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Dominic Remond discute della chiusura del Gfinity Australia

Ad agosto, è stato annunciato che l’organizzatore dell’evento eSports Gfinity Esports Australia cesserà le operazioni questo novembre dopo la conclusione del Supercars Eseries. Nonostante una serie di successi nel mercato australiano, il grande investitore HT&E ha deciso di staccare la spina per concentrarsi invece sulla propria attività radio e audio.

Per Dominic Remond, CEO di Gfinity Esports Australia, l’impresa ha aperto una strada seria in termini di esposizione degli spettatori australiani a ciò che gli eSport possono offrire, oltre a introdurre nel settore marchi non endemici nella regione.

In una recente intervista con Seamus Byrne dell’Australian Financial Review, Remond ha osservato che mentre il passaggio di HT&E nel focus aziendale è una motivazione evidente dietro la decisione, la chiusura evidenzia alcune delle sfide che devono affrontare le iniziative di eSport nel mercato australiano. In particolare, “i marchi e le agenzie non comprendono ancora gli eSport al livello che dovrebbero possibilmente, ma ciò è dovuto al fatto che i dati non sono ancora sufficientemente ricchi per aiutarli a prendere decisioni in merito alle loro spese di marketing“.

Con questo in mente, Esports Insider ha parlato con Remond per concentrarsi sul viaggio di Gfinity Australia, il tipo di dati che i marchi e le agenzie stanno cercando e ciò che altre organizzazioni possono imparare per il futuro.

Esports Insider: con la chiusura di Gfinity Australia alla conclusione delle Supercars Eseries a fine novembre, quali pensi siano stati i maggiori successi dell’organizzazione?

Dominic Remond: le partnership commerciali che abbiamo realizzato per la stagione 1 e 2 della serie Elite sono state le più grandi per gli esport locali australiani. Siamo stati in grado di garantire la trasmissione Free To Air (FTA) della nostra porzione della Rocket League della serie Elite su Network Ten, esponendo gli eSport a un pubblico completamente nuovo. Abbiamo prodotto oltre 200 ore di contenuti di alta qualità dalla nostra Esports Arena appositamente costruita presso l’Hoyts Entertainment Quarter.

Abbiamo introdotto nuovi marchi non endemici negli sport tra cui Dare Ice Coffee, Shannon e Incent. Abbiamo generato spettatori record per contenuti di eSport australiani durante la Elite Series e la Rocket League Oceanic Masters. Abbiamo offerto un chiaro percorso per la community, attraverso le nostre serie e bozze di Challenger, per competere contro giocatori professionisti di fronte a un pubblico dal vivo e milioni di visualizzazioni online.

Esistono eccellenti opportunità sul mercato, sebbene sia necessaria una visione a più lungo termine degli investimenti e del rendimento“.

ESI: Nella tua conversazione con l’AFR, hai affermato che le piattaforme di streaming come Twitch non dispongono dei dati e sofisticati necessari per generare partnership commerciali. Quali tipi di dati stanno cercando i potenziali partner e perché?

Dominic: Siamo stati in grado di condividere il numero di visualizzazioni, i tempi medi di visualizzazione e le visualizzazioni basate su paese su Twitch, che è una solida base. Tuttavia, i marchi e le agenzie confrontano questo con i dati che ricevono dalla sponsorizzazione tradizionale e dagli acquisti dei media e questo è il difetto. Dati demografici di base, dati di valutazione dei media e dati qualitativi sul pubblico migliorerebbero significativamente il processo di vendita e darebbero ai partner la fiducia necessaria per impegnarsi in un mezzo relativamente nuovo.

Siamo stati in grado di generare dati aggiuntivi da trasmissioni simultanee di Twitch, Facebook e FTA TV e approfondimenti utilizzando il database che abbiamo creato. Ciò era ancora meno robusto del più ampio panorama dei media competitivi.

Gfinity Elite Series Australia

ESI: Come pensi che Twitch possa produrre meglio il tipo di dati che contano per i potenziali partner?

Dominic: Sarebbe bello se potessero condividere più informazioni demografiche sul loro pubblico, anche se non doversi iscrivere per guardare è una barriera evidente. È anche importante comprendere la differenza tra viste uniche e complessive. Essere trasparenti sul paese da cui proviene il pubblico è importante per determinare il valore commerciale e dei media. I numeri incassati sembrano impressionanti, ma spesso non raccontano l’intera storia. Lo stesso vale per le emittenti che sono trasparenti anche con i dati.

Esistono eccellenti opportunità sul mercato, sebbene sia necessaria una visione a più lungo termine degli investimenti e del rendimento“.

ESI: Cosa pensi che altre organizzazioni possano imparare dal viaggio di Gfinity Australia?

DR: Vi sono eccellenti opportunità sul mercato, sebbene sia necessaria una visione a più lungo termine degli investimenti e del rendimento. Abbiamo ricevuto un grande sostegno dai nostri azionisti ed è stata una decisione basata su priorità rinnovate che sta portando alla nostra chiusura. È importante essere realistici sul mercato, essere concreti e aperti, lavorare con gli editori per far crescere il pubblico per i loro giochi e avere un solido quadro di governance, per i giocatori, la comunità e i dipendenti.

ESI: Una volta che Gfinity chiuderà il negozio, cercherai qualcosa di nuovo nello spazio degli eSport australiani? Ci sarà un ritorno al cricket?

DR: Ho imparato molto sull’industria nel mio periodo alla guida di Gfinity Esports Australia. Questa conoscenza, combinata con la mia esperienza nel settore tradizionale dello sport e dell’intrattenimento, mi pone in una posizione unica per assistere le aziende nell’area e fornire soluzioni basate sui fatti e basate sull’intuizione. Speriamo che si presentino opportunità sia sul mercato interno che su quello internazionale.